Bepaal de behoefte
Begin bij de onderneming, het doel, het bedrag en de timing. Bevestig wie betrokken is, welke rol zij hebben en hun bevoegdheid om het voorstel te bespreken.
ONZE AANPAK
Impress by Efficiency.
Direct zakendoen, zorgvuldig afgewogen.
Efficiency betekent onnodige lagen tussen de betrokken partijen weghalen. Het betekent ook behouden wat ertoe doet: analyse, duidelijke verantwoordelijkheden, passende documentatie en een weloverwogen beslissing.
VAN HET EERSTE GESPREK TOT DE BESLISSING
Heldere stappen. Duidelijke verantwoordelijkheid.
De details verschillen per transactie. Het doel blijft hetzelfde: het voorstel begrijpen, de beslissers identificeren en vaststellen wat nodig is om verder te gaan.
Beoordeel de informatie
Bekijk de beschikbare financiële, commerciële en transactie-informatie. Identificeer ontbrekende documenten, aannames en vragen die een direct antwoord nodig hebben.
Beoordeel de structuur
Onderzoek de voorgestelde voorwaarden, tegenpartijen, verplichtingen en mogelijke neerwaartse risico’s. Betrek juridische, fiscale of andere specialisten wanneer de transactie daarom vraagt.
Neem de beslissing
Bepaal of er een basis is om verder te gaan. Spreek vervolgstappen en verantwoordelijkheden af; een eerste gesprek is geen financieringstoezegging.
Leg de afspraken vast
Leg overeengekomen voorwaarden vast in de juiste documenten. Houd goedkeuringen en tekenbevoegdheid helder vóór uitvoering.
Behoud overzicht
Spreek bij voortzetting van de relatie passende rapportage, communicatie en opvolging af. Houd de verantwoordelijke beslissers bereikbaar.
MINDER LAGEN. MEER DUIDELIJKHEID.
Introducties moeten waarde toevoegen.
Professionele adviseurs en introducers kunnen nuttige expertise en toegang bieden. Hun rol moet duidelijk zijn. Lange ketens van tussenpersonen, onduidelijke mandaten en berichten via meerdere lagen maken een transactie moeilijker te beoordelen en uit te voeren.
Onze voorkeur is direct overleg met de relevante principals en bevoegde vertegenwoordigers, ondersteund door de specialisten die de transactie daadwerkelijk nodig heeft.
Lees het persoonlijke woord van Jan PeterDIRECT ZAKENDOEN
Begin met een helder gesprek.
Vertel ons over de onderneming, de transactie en de kapitaalbehoefte. We bespreken of er een basis is om het gesprek voort te zetten.